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Clôture : 25 Mai 2026
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Akwana Advisory Partners | Audit, Accounting & Advisory Firm – CEMAC
Audit · Accounting · Advisory

From compliance
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your trajectory.

Akwana Advisory Partners is an audit and accounting firm that supports NGOs, international donors, agro-industries and SMEs in managing their financial obligations and developing their performance.

Certified OHADA · IFRS · ISA
Multilingual team French / English
Operating across 6 CEMAC countries
50+
Active clients
100+
Completed engagements
10+ Years of experience combined by our team
50+ Clients supported
100+ Completed engagements
6 CEMAC countries

Tailored solutions
for every financial challenge

Whether you are an NGO subject to donor requirements, an agro-industry seeking optimization, or a growing SME — we build a precise response to your reality.

01
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International Donor Audits

Expert command of World Bank, AfDB, AFD and EU procedures. Rigorous audits fully compliant with international standards.

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02
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Agro-industrial Expertise

Cost accounting by value chain, biological asset management (IAS 41) and sector-specific tax optimization in Central Africa.

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03
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Accompagnement PME & TPE

Accounting outsourcing, statutory audit and management dashboards. Your financial partner regardless of the size of your organization.

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04
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Conformité & Normes

Rigorous application of SYSCOHADA, ISA and IFRS standards for reliable financial statements and strengthened governance.

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Strategic Advisory

Business plans, restructuring and performance optimization. Your financial data transformed into strategic decisions.

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Multilingual Services

Engagements in French, English and local languages. A decisive advantage for your internationally-focused missions.

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The pillars that define our excellence

Excellence is not a promise. It is a daily commitment, embodied by every member of our team.

Professional excellence

The highest standards of technical competence and methodological rigor in every engagement, without compromise.

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Intégrité & Déontologie

Our independence and professional ethics are non-negotiable. They are the foundation of the trust our clients place in us.

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Innovation & Agilité

In the face of evolving standards and economic contexts, we develop creative and adapted approaches.

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Continuous development

Ongoing training on the latest regulatory and technological developments to always deliver our best.

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Team spirit

Internal collaboration and constant dialogue with our clients. Your challenges become ours, without exception.

Let's talk about your project

An audit to conduct, accounts to strengthen, or a financial strategy to build? Our team is available for a first consultation with no obligation.

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Our office Rue du Tribunal, Bonanjo
Douala, Cameroon
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Mon–Fri · 8:00 AM – 6:00 PM
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Publications

 

Gestion des risques dans un système pluridevise

 

L’internationalisation poussée des marchés, des échanges et des entités a amené les entreprises à opérer des transactions et des activités en dehors de leur zone monétaire. L’accroissement à l’exposition au risque de change par les entités a conduit à une littérature fleurissante notamment FLEURY Xavier (2003) qui a fait une analyse du risque de change dans un groupe qui s'internationalise. Cette analyse s’est soldée par une proposition d’outils de mesure à la sensibilité du risque de change et une proposition de processus de gestion de ce risque. Tandis que PIERRE Pauline (2017) a pensé à la mission de conseil et d’accompagnement que peut jouer l’expert-comptable dans la gestion du risque de change. Cet accroissement s’est également accompagné de la complexification des besoins d’organisation et de gestion des systèmes d’information financier au sein des entités. Ainsi, la réponse à ces besoins s’est traduite dans la plupart des sphères (OHADA, Française, Internationale, etc.) par la modification des systèmes de gestion et dans la normalisation comptable par l’évolution des règles de traitement des opérations en devises. Parmi ces évolutions, nous notons l’institution des systèmes d’information pluri-monétaire. 

 

Si l’institution des systèmes pluri-monétaire est une réalité au sein des organisations dont les transactions en devises occupent une part importante de leur activité, la mesure et la gestion des risques comptables qui en découlent reste une réalité peu perçue. Pour plusieurs d’entre-elles, la gestion du risque s’apparente à la gestion du risque de change. C’est à dire les risques liés aux fluctuations des devises utilisées. Pourtant, la complexité et les changements engendrés par cette évolution accroit l’exposition du système d’information comptable et financier à d’autres risques. De plus, la comptabilité reste l’une des sources d’information fiable qui soit pour une organisation, si ce n’est la première source d’information utilisée. 

 

Lorsque l’organisation comptable n’intègre pas la prise en compte des risques liés à la manipulation multidevises et ne permet pas une communication suffisante des risques de conversion encourus par l’entreprise, les décisions de couverture contre le risque de change, qui restent des décisions managériales, ne pourront pas produire les effets escomptés. En effet, « La qualité de l’information comptable et financière dans sa diversité, son étendue, sa complexité, sa permanence doit être envisagée comme un projet avec une équipe, des objectifs, une organisation, et le plus souvent un conseil d’expert ».